Verzekeringsanalyse en Riskmanagement
Bij ons eerste gesprek met de ondernemer inventariseren wij de risico’s die het bedrijf loopt, zowel de verzekerbare alsook de niet-verzekerbare. De analyse geeft aan of

  1. er overlappingen tussen polissen zijn,
  2. de polis de risico’s goed verzekert/afdekt
  3. de premiestelling juist is (vaak kan dit nog uit onderhandeld worden, wat weer ten goede van de klant komt).

Verdere punten in de analyse zijn :
het inzichtelijk maken van de brandveiligheid en alarmvoorschriften waaraan voldaan moet worden, zoals in de polis voorwaarden is omschreven.

  1. Is er een nood en calamiteiten plan, en of het nodig is dit eventueel uit te breiden. Vragen die we hierbij stellen, zijn : hoe gaat het bedrijf verder na een brand, bij arbeidsongeschiktheid van de ondernemer of bij overlijden van één van de partners. Hoe zit het testamentair en wat is er geregeld bij eventuele uittreding.
  2. Hoe gaat het bedrijf om met verzuimmanagement, is er sprake van een hoog, middel of een laag verzuim. Wat zijn de verwachtingen omtrent toekomstig verzuim en  hoe kan dit verlaagd of laag gehouden worden. De personele kosten zijn over het algemeen de hoogste kosten van de onderneming, dus is het belangrijk om een goed verzuimmanagement te hanteren om hoge en onnodige kosten te vermijden.

De analyse sluit af met een opsomming van knelpunten en de door ons voorgestelde oplossingen. Al met al met een overzicht waarmee ieder bedrijf jaarlijks veel geld kan besparen en waarmee het ook klaar is voor eventualiteiten in de toekomst.